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T9是蓝桥广(guǎng)达(dá)在互联网、移动互联网时代基于最新技术研发的一款零担专线的物流管(guǎn)理软件(jiàn)。帮助专线物流实现业务财务一体化,致力于专线的流程(chéng)化(huà)、标准化、可视化管理(lǐ);并有效组织(zhī)各(gè)地分公司(sī)协同办公(gōng)、数据共享(xiǎng)、财务(wù)精(jīng)益化集中(zhōng)管控;同时,其SaaS部署模式(shì),相(xiàng)比传统模式(shì),有效降低80%部署成本;
T9独创运营(yíng)秘籍 与众不同(tóng)之处(chù)请采用蓝桥广(guǎng)达T9业(yè)务的48722法则 |
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独创”票据管理”,单据用量(liàng)控制 | 独(dú)创(chuàng)”票据(jù)管理(lǐ)”,单据(jù)用量控制 | |
独创”控货”责任开(kāi)关 | 避免没有通知放货,杜(dù)绝马(mǎ)虎大(dà)意; | |
收货低价控制(zhì) | 建立(lì)价格标准(zhǔn),避免(miǎn)乱报(bào)价,乱放货,有标准了,杜绝新手(shǒu)报错价,老手凭感觉; | |
能优(yōu)化配载 | 以利(lì)益最大化为目标(biāo),系统(tǒng)自动给(gěi)出(chū)配载方案,不再凭经(jīng)验; | |
分流中转评(píng)估助手 | 智能(néng)推荐优(yōu)价廉的承运商 | |
同期同线同车配送 | 共同配(pèi)送,减(jiǎn)少配送成本(běn) |
让回单丢失成为历史;
丢货,串货,就发(fā)生在(zài)交接环节。天博在线平台和蓝桥广达内置8个交接关键节点监控,防止“有货无单,有单无货”的(de)情形;
发货库,到货库,中转库,自提库,配送库,异常库,返货(huò)库,7大库(kù)存,精准可(kě)视;
低价收货,库存超期,回单超(chāo)期,货款(kuǎn)超期,应收款超期(qī),现金(jīn)余(yú)额超信任额度...系统自动提醒,亮起红灯。
T9的资金管(guǎn)控与众不同之处蓝桥广(guǎng)达(dá)T9的365法则 |
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三条高压线 |
第1条高压线,未及时上缴运费,货款(kuǎn)的; 第2条(tiáo)高压线,虚(xū)开回扣的运单; 第3条高压线(xiàn),现付改提付而没有(yǒu)上交款的; |
蓝桥(qiáo)广达系(xì)统内设3条高压(yā)线(xiàn),系(xì)统(tǒng)运行中(zhōng),会不(bú)断在后台分(fèn)析判(pàn)断,一旦有可能发生上述情(qíng)况,事先记录并发出警示避(bì)免碰触高压线,保证公司经营稳健,避免(miǎn)造成损失(shī); |
六个阀门 |
改单阀(fá)门 少(shǎo)收赔款阀门(mén) 代收款取消阀门(mén) 货(huò)款变更(gèng)阀门(mén) 岗(gǎng)位权限阀门 控货阀门 |
保证业(yè)务财务(wù)一体(tǐ)化任何(hé)业务数据的变更,必须经财务打开(kāi)阀门方可(kě)进行。阀门的开关(guān)掌握(wò)在财务(wù)人员手里。这样保证了业务数据和财(cái)务数据的一致(zhì)性。对账清晰,省时省力,封堵公(gōng)司管(guǎn)理漏洞,杜绝跑冒滴漏的(de)发生。 |
五颗(kē)地(dì)雷 |
送货(huò)费长期(qī)虚高的 中转费(fèi)长期(qī)虚高的 不及时配送出库的,库(kù)存积压的 回单不及(jí)时(shí)返(fǎn)回,造成计(jì)算拖延的 费用没有及时上报的 |
天博在线平台和蓝桥广达系统内设3条高压线,系统运行(háng)中,会不断在后台(tái)分析判断,一旦有(yǒu)可能(néng)发生上述(shù)情况,事先记录并发出警示避免碰触高压线,保(bǎo)证公司(sī)经营稳(wěn)健,避免造(zào)成损失; |